ХАРЬКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

Мастер-класс мировых лидеров в развитии проектного управления на основе инновационного похода профессоров Хироши Танака (Япония) и Сергея Бушуева (Украина).

Участникам Мастер-класса будет предоставлена возможность на практическом опыте ведущих японских и мировых компаний рассмотреть современные глобальные тенденции в развития управления проектами и программами в контексте инжиниринга и инноваций в формировании конкурентных преимуществ бизнес организаций.

Развитие бизнеса на основе инжиниринговых и инновационных проектов и программ.
Японский опыт, базирующийся на системе знаний Р2М и Украинская реальность.

Организаторы:

• Украинская ассоциация управления проектами «Укрнет», г. Киев
  
• Предприятие МИКРОН, г. Одесса
  
• Центр инвестиционно-инновационных программ Национального института стратегических исследований, г. Киев

• 7 июля 2008 года, Одесса
  
• 9 июля 2008 года, Киев

• рассмотреть современные глобальные тенденции в развития управления проектами и программами в контексте инжиниринга и инноваций в формировании конкурентных преимуществ бизнес организаций;
  
• дать оценку развития управления проектами и программами в Украине на основе японских достижений в области инноваций и инжиниринга бизнес проектов;
  
• изложить опыт проектного управления ведущих японских и мировых компаний – Тойота, Аирбас, Боинг, Панасоник, Шарп, Сиеско, Хонда, Джудиши и др.

• Доктор Танака Хироши – на протяжении 20 лет возглавлял крупнейшую японскую инжиниринговую корпорацию Генеральных Контракторов Джудиши. Президент и основатель Японской ассоциации управления проектами, автор системы знаний Р2М – Управление проектами и программами в условиях инновационного развития предприятий, профессор Лильского и Парижского университетов менеджмента (Франция), Руководитель глобального форума проектных менеджеров.
  Профессор Хироши Танака организовал и провел 10 международных конгрессов, симпозиумов, конференций. Принимал участие с докладами более чем в 50 международных научных конгрессах, симпозиумах, конференциях.


• Бушуев Сергей Дмитриевич – заслуженный деятель науки и техники Украины, д.т.н., профессор, заведующий кафедрой управления проектами Киевского национального университета строительства и архитектуры, основатель и президент Украинской ассоциации управления проектами (UPMA) – украинского отделения международной ассоциации управления проектами (IPMA).
  Деятельность профессора Бушуева С.Д. связана со следующими организациями:
  Международная ассоциация управления проектами (IPMA) – член совета директоров, член сертификационного отделения, руководитель сертификационной валидационной панели, первый асессор в 7 странах мира, международный валидатор сертификационных программ 5 стран.
  Профессор Сиднейского технологического университета, Австралия.
  Профессор Лильского и Парижского (Франция) университета менеджмента.
  Санкт-Петербуржская академия инженерных наук – академик.
  Глобальный форум проектных менеджеров – член наблюдательного совета.
  Организовал и провел 15 международных конгрессов, симпозиумов, конференций. Принимал участие с докладами более чем в 40 международных научных конгрессах, симпозиумах, конференциях.

1. Введение в современные методологии и системы знаний по управлению проектами, портфелями и программами (PMBoK, ICB, P2М, PRINCE2).
   
2. Инновационные концепции проектного управления Японии. Модели проектного управления ведущих японских компаний.
   
3. Украинский опыт применения современных систем знаний в развитии бизнеса. Система знаний, построенная на компетенциях IPMA ICB – NCB. Учебные примеры.
   
4. Проактивное управление программами организационного развития.
   
5. Основы Р2М – системы знаний по управлению проектами и программами инновационных бизнесов и развивающихся компаний.
   
6. Опыт проведения инжиниринга на основе инновационной модели в ведущих компаниях Японии. Лучшая практика японских инжиниринговых и девелоперских компаний.
   
7. Основы бенчмаркинга – перенос лучшего мирового опыта в методологии управления проектами развивающихся компаний. Учебные примеры.
   
8. Самооценка развития проектного управления в Вашей компании.
   
9. Отработка схемы формирование программы развития проектного управления в Вашей компании.
   
10. Вручение сертификатов.